Леонид Черноног: В России необходимо создать вертикально интегрированную систему производства, монтажа и эксплуатации лифтов
- 30.04.2025
- Новости
Руководство Серпуховского лифтостроительного завода (СЛЗ, входит в ГК «Садовое кольцо») выступает за введение на законодательном уровне принципа «одного окна» в сфере производства, монтажа и эксплуатации лифтов. Об этом управляющий СЛЗ Леонид Черноног заявил на II Евразийском конгрессе лифтовой отрасли «ЛифтТехника 2025» 22 апреля.
«Закрепление этого принципа означает проведение монтажа и эксплуатации лифтов по технологиям и под контролем заводов-изготовителей, – пояснил он. – Это мировая практика, в основе которой – эффективно выстроенная вертикально интегрированная система. Это система, в которой в единый технологический процесс включены все основные звенья – завод, монтажная и обслуживающая организация».
Безопасная и бесперебойная работа лифта на 80% зависит от правильно проведенного монтажа и технического обслуживания. Пока же завод, выпуская лифтовую технику, не может повлиять ни на характер, ни на качество монтажных работ, ни на регулярность и соответствие требованиям регламента ремонтов и технического обслуживания своего оборудования, уточнил Леонид Черноног.
При этом монтажники и электромеханики во многих случаях не знают особенностей оборудования того или иного завода. «Для установки на объект и обслуживания таких сложных механизмов, как, например, серпуховские лифты, недостаточно пройти курсы повышения квалификации в одном из учебных центров. Если электромеханик обслуживает наши подъемники, он должен досконально знать их конструкцию и алгоритмы функционирования и управления, а теорию и практический опыт можно приобрести только во время подготовки на заводе».
Леонид Черноног опроверг утверждения о том, что система «одного окна» может привести к доминированию производителей и ослаблению конкурентной среды на рынке монтажа и эксплуатации лифтового оборудования. «Это, безусловно, слишком надуманные заявление, – заметил он. – Ведущие заводы на смогут заниматься сервисом повсеместно в такой огромной стране, как Россия, и сегодня они сотрудничают с местными компаниями. СЛЗ взаимодействует на различных территориях с партнерами, которых знает и в качестве работ которых уверены. Но пока это не системная история, ее надо довести до совершенства и узаконить».
По мнению управляющего СЛЗ, в ближайшие 5-10 лет есть «все возможности привести лифтовое хозяйство страны в надлежащий вид».
«Закрепление этого принципа означает проведение монтажа и эксплуатации лифтов по технологиям и под контролем заводов-изготовителей, – пояснил он. – Это мировая практика, в основе которой – эффективно выстроенная вертикально интегрированная система. Это система, в которой в единый технологический процесс включены все основные звенья – завод, монтажная и обслуживающая организация».
Безопасная и бесперебойная работа лифта на 80% зависит от правильно проведенного монтажа и технического обслуживания. Пока же завод, выпуская лифтовую технику, не может повлиять ни на характер, ни на качество монтажных работ, ни на регулярность и соответствие требованиям регламента ремонтов и технического обслуживания своего оборудования, уточнил Леонид Черноног.
При этом монтажники и электромеханики во многих случаях не знают особенностей оборудования того или иного завода. «Для установки на объект и обслуживания таких сложных механизмов, как, например, серпуховские лифты, недостаточно пройти курсы повышения квалификации в одном из учебных центров. Если электромеханик обслуживает наши подъемники, он должен досконально знать их конструкцию и алгоритмы функционирования и управления, а теорию и практический опыт можно приобрести только во время подготовки на заводе».
Леонид Черноног опроверг утверждения о том, что система «одного окна» может привести к доминированию производителей и ослаблению конкурентной среды на рынке монтажа и эксплуатации лифтового оборудования. «Это, безусловно, слишком надуманные заявление, – заметил он. – Ведущие заводы на смогут заниматься сервисом повсеместно в такой огромной стране, как Россия, и сегодня они сотрудничают с местными компаниями. СЛЗ взаимодействует на различных территориях с партнерами, которых знает и в качестве работ которых уверены. Но пока это не системная история, ее надо довести до совершенства и узаконить».
По мнению управляющего СЛЗ, в ближайшие 5-10 лет есть «все возможности привести лифтовое хозяйство страны в надлежащий вид».
